Zestaw mini-kursów: Rozmowa ewaluacyjna i Zespołowy Kodeks Honorowy

394,00 

Aby skorzystać z Rat PayU, w ostatnim kroku zamówienia wybierz metodę płatności PayU, a następnie wybierz płatność Raty. information-installment-mini-faq

Kategoria:

Opis

Kupuj od razu w zestawie! Jeżeli interesują Cię te dwa nagrania – zamawiaj wygodnie, dodaj od razu dwa kursy do swojego zamówienia.

W skład zestawu wchodzi:

Rozmowa ewaluacyjna – rozwój, ocena i motywowanie zespołu to nagranie wideo, które przygotowałam z myślą o osobach, które poważnie myślą o budowaniu efektywnego zespołu, o byciu liderem, szefem.

Rozmowa ewaluacyjna jest narzędziem, które musisz znać i wiedzieć jak je stosować!

Jeżeli nurtują Cię pytania:

  • Jak motywować swoich pracowników?

  • Jak zwiększyć efektywność biznesową indywidualną i całego zespołu?

  • Jak rozmawiać z pracownikiem, aby chciał się rozwijać i angażować?

  • Jak komunikować pracownikowi o jego błędach bądź obszarach do poprawy?

  • Czy i jak podsumowywać poszczególne prace, projekty lub okresy w roku z pracownikami?

To ten produkt zdecydowanie jest dla Ciebie.

Pomyśl.

Jeśli Ty słyszysz pojęcie „rozmowa ewaluacyjna” co wówczas myślisz?. Jakie pierwsze skojarzenia masz z tym na co czasami nazywa się również rozmową roczną, rozmową podsumowującą?

Czujesz w sobie opór? Może niechęć? Może masz za sobą doświadczenia, które na myśl przywodzą przykre konsekwencję takie jak:

  • zwolnienie,

  • obniżenie wynagrodzenia,

  • pogorszenie relacji z szefem,

  • a może brak poczucia sprawiedliwości i docenienia?

Bardzo prawdopodobne, że tak właśnie jest, ponieważ w wielu środowiskach taka rozmowa ma złą sławę. Można by napisać oddzielną książkę na temat popełnianych błędów podczas rozmowy ewaluacyjnej. Ja chciałabym jednak skupić Twoją uwagę na tym, że może być doskonałe narzędzie, Twój sprzymierzeniec w pracy z zespołem.

Dlaczego?

Ponieważ właściwie przeprowadzona rozmowa ewaluacyjna, roczna, półroczna itp. może podnieść poziom motywacji i zaangażowania pracownika.

Jej pozytywnym efektem powinno być wzbudzenie w pracowniku chęci do rozwoju i do wyznaczenia sobie celów. Umiejętnie przeprowadzona może mieć bardzo dobry wpływ na pracę całego zespołu.

Mam nadzieję, że zgodzisz się ze mną, że każdy pracownik zasługuję na to, aby otrzymać informację zwrotną na temat swojej pracy. Do tego właśnie służy.

Co Ci to da?

Korzystając z rocznego dostępu do nagrania Rozmowa ewaluacyjna – rozwój, ocena i motywowanie zespołu:

  • poznasz obszary, o które musisz zadbać przed rozmową,

  • nauczysz się dziesięciu pytań, które warto zadać podczas rozmowy,

  • dowiesz się, o co należy zadbać w jej trakcie,

  • a także o czym pamiętać już po rozmowie,

  • przekażę Ci tylko sprawdzone wskazówki,

  • wykorzystam konkretne, zrozumiałe przykłady,

  • zarażę potężną dawką doświadczenia i energii.

Wykorzystaj tę szansę, zainspiruj się i naucz rozmawiać z pracownikami tak, abyście grali do wspólnej bramki. Ja to praktykuje od lat z doskonałymi efektami!

 


 

Zespołowy Kodeks Honorowy to narzędzie, które sprawia, że zespół tworzy jedną drużynę. Drużynę, która podąża razem w jednym kierunku. To narzędzie, które buduje lider wraz ze swoim zespołem, w ramach wytyczonego systemu wartości.

Niektórym bycie szefem wciąż kojarzy się z rolą egzekutora, który stosuje system kar i zakazów, rozliczając w ten sposób za wykonane zadania. Świat jednak wychodzi z tego stereotypu w kierunku dojrzałej kultury organizacji. Kodeks honorowy doskonale się w nią wpisuje.

Dlaczego?

Bo to coś, czego nie tworzy sam szef, a następnie narzuca pozostałym. Kodeks to wspólny dokument całego zespołu. Jest on efektem porozumienia i wyrazem wzajemnego szacunku. Świadczy o chęciach i gotowość do wspólnego działania.

Kodeks jest dokumentem, który wyróżnia firmę. Każda organizacja jest pod pewnymi względami wyjątkowa. Coraz częściej okazuje się, że kluczowe w procesie poszukiwania nowej pracy (lub jej zmiany), zaraz po kwestii wynagrodzenia i branży, jest właśnie to, jak pracownik odnajduje się w zespole. Czy ma z nim punkty styku, czy się z nim utożsamia, czy zgadza się z polityką i zasadami, według których funkcjonuje zespół oraz jego lider.

Dla kogo?

Być może Twoja firma kiedyś stworzyła swój kodeks, każdy o nim słyszał, ale go nigdy nie widział? Jeśli tak, to czas do niego wrócić i zweryfikować jego aktualność.

A może praca nad kodeksem kiełkowała w Twojej głowie od dłuższego czasu tylko jakoś nie wiadomo było jak się z to zabrać?

Chyba że stykasz się z tym pojęciem pierwszy raz w takim ujęciu i… uwierz mi, że warto dowiedzieć się czegoś więcej.

Jak?

Przygotowałam dla Ciebie mini-kurs online właśnie na temat tworzenia Zespołowego Kodeksu Honorowego. Nagrałam dla Ciebie godzinny materiał wideo, w którym dokładnie jak w przewodniku, krok po kroku dowiesz się jak wdrożyć to narzędzie w struktury swojego zespołu.

Jeżeli zastanawiasz się na tym, jak możesz wspomóc swój zespół w rozwijaniu jego potencjału – to pierwszy krok do poznania jego potrzeb!

Dołącz na pokład kursu teraz!

Recenzje

Na razie brak recenzji produktów.

Napisz pierwszą opinię o “Zestaw mini-kursów: Rozmowa ewaluacyjna i Zespołowy Kodeks Honorowy”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

©2021 Rowińska Business Coaching | Regulamin | Wysyłka | Polityka cookies

Personal Branding by GrandBrand GrandBrand

Napisz do nas

Masz pytanie? Propozycję współpracy? Wyślij proszę wiadomość.

Wysyłam...
BEZPŁATNY EBOOK

Log in with your credentials

Forgot your details?